PLANIFICACIÓN FINANCIERA EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL

PLANIFICACIÓN FINANCIERA EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL
Ficha Técnica
Editorial:
PIRAMIDE, EDICIONES
Año de edición:
ISBN:
978-84-368-3634-9
Páginas:
256
Encuadernación:
Rústica
Dimensiones:
190 x 240
Disponibilidad:
Disponible

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Tiene en sus manos un método sencillo y eficiente para realizar planes de viabilidad financiera para empresas de nueva creación, o empresas que ya están funcionando y desean cambiar su orientación. El libro se basa en un sencillo modelo contable de planificación financiera empresarial. Partiendo de la situación actual conocida de la empresa, se podrán diseñar las políticas y estrategias convenientes, de forma que el modelo proporcionará como resultados el conocimiento previsional de los estados contables de la empresa: las cuentas de resultados, los balances previsionales y el presupuesto de tesorería previsional. Esta información permitirá al gestor saber hacia dónde se dirige en el futuro y, en el supuesto de no ser un futuro deseable, le permitirá cambiar las políticas y estrategias iniciales para modificar ese futuro empresarial. Es, por tanto, una herramienta imprescindible de gestión financiera, y al ser un modelo fácilmente reproducible en hoja de cálculo, se podrán realizar análisis de sensibilidad ante distintos escenarios, para ver cómo se comportarían los resultados futuros de la empresa al modificar los valores de las variables que tienen mayor incidencia en el negocio (volúmenes de venta, gastos, etc.).La obra arranca con una introducción teórica, sencilla y esquemática, en la que se hace un repaso de las fuentes financieras con las que cuenta el empresario en nuestro país, para seguir con la descripción del modelo propuesto. Por tratarse de un manual eminentemente práctico, esta obra se completa con el análisis de numerosos y diferentes casos reales sacados de la práctica empresarial de los autores. Así, se estudia la creación de una nueva empresa, se planifica el funcionamiento normal de un negocio y se desarrolla una expansión de activo, un reflotamiento de empresa, un plan financiero de una empresa en quiebra, una reestructuración de activos, una nueva línea de negocios, un traslado de instalaciones, etc.