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El Método Running Lean. Tercera Edición
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El Método Running Lean. Tercera Edición

Maurya, Ash

Hoy en día estamos creando más productos que nunca, pero la mayoría de ellos fracasan, no porque no podamos completar lo que queremos construir, sino porque malgastamos tiempo, dinero y esfuerzo en crear el producto equivocado. Lo que necesitamos es un proceso sistemático para examinar con rapidez las ideas para los productos e incrementar nuestras probabilidades de éxito. Esa ...

Editorial:
Anaya Multimedia
ISBN:
978-84-415-4721-6
Páginas:
360
42,50 €
40,38 €
IVA incluido
Disponible
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Sinopsis

Hoy en día estamos creando más productos que nunca, pero la mayoría de ellos fracasan, no porque no podamos completar lo que queremos construir, sino porque malgastamos tiempo, dinero y esfuerzo en crear el producto equivocado. Lo que necesitamos es un proceso sistemático para examinar con rapidez las ideas para los productos e incrementar nuestras probabilidades de éxito. Esa es la promesa de Running Lean.



En este libro inspirador, Ash Maurya le guía a través de una estrategia rigurosa para conseguir el ajuste producto/mercado de su nueva empresa. Aprenderá ideas y conceptos de varias metodologías innovadoras, incluyendo Lean Startup, diseño de modelos de negocio, pensamiento de diseño y 'jobs to be done'. Esta nueva edición introduce el marco de la innovación continua y sigue el viaje de un emprendedor desde su visión inicial hasta un modelo de negocio que funcione.



* Deconstruya sus ideas usando el Lean Canvas de una página.

* Someta su idea a pruebas de estrés para comprobar su deseabilidad, viabilidad y factibilidad.

* Defina los hitos clave trazados en la hoja de ruta de la tracción.

* Maximice los esfuerzos de su equipo para conseguir velocidad, aprendizaje y concentración.

* Priorice las acciones apropiadas en el momento adecuado.

* Aprenda a realizar entrevistas a consumidores efectivas.

* Involucre a sus consumidores en el ciclo de desarrollo.

* Pruebe continuamente su producto con iteraciones más pequeñas y rápidas.

* Encuentre un modelo de negocio repetible y ampliable.

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