LA GESTIÓN DE LAS CRISIS SOCIOPOLÍTICAS: ¿PREVENCIÓN Y/O CAMBIO ESTRUCTURAL?

A través del análisis de 85 crisis sociopolíticas que han tenido lugar en el mundo en los últimos años, el autor intenta explicar las raíces, los detonantes y las expresiones de dichas crisis, los motivos del porqué está ocurriendo lo que ocurre en el mundo y si ello puede ser objeto de tratamiento preventivo para mitigar sus niveles de violencia (objetivo inmediato y de urgencia), y, si es posible, ver las maneras de alterar sus dinámicas para llegar a los cambios políticos y estructurales, que, en últimas, son el único camino para lograr que existan menos crisis de este tipo y, de paso, se pueda evitar la escalada que conduce al conflicto armado. En el estudio se analizan también el nivel de eficacia y los límites de los organismos regionales e internacionales dedicados a la prevención, cuya actuación se muestra claramente insuficiente, dada la naturaleza política e interna de la mayoría de estas crisis, por lo que se desmitifica profundamente este concepto y se aboga, en cambio, por profundos cambios políticos en el interior de estos países, que son los que realmente permitirán abordar positivamente las crisis. En más de dos tercios de las crisis analizadas no ha intervenido ningún organismo de forma significativa, lo que corroboraría la tesis de que la gestión de las crisis sociopolíticas es de momento un asunto interno de los países afectados, cuyos gobiernos son muy poco proclives a afrontar la naturaleza profunda de sus crisis, por lo que únicamente desde la presión social interna, la resiliencia de la ciudadanía y la solidaridad internacional será posible revertir la naturaleza de dichas crisis.