- Las personas.
- Cartera de clientes.
- El organigrama.
- La rentabilidad de la empresa y su posición.
- Los procesos y sus sistemas de información.
- Clima laboral, parámetro para evaluarlo.
- Clima laboral, cómo medirlo.
- Clima laboral, conciliación del trabajo con la vida laboral.
- Estructura y organización del equipo de trabajo.
- Las reuniones de trabajo, etc.
La obra, que completa una trilogía del autor iniciada con Un timón en la tormenta y continuada con ¡Dirige! proporciona el método práctico para detectar los problemas graves que se producen en la empresa y facilita las acciones prácticas para resolverlos.
